Diplomado en Gestión Agropecuaria
Objetivo:
- Capacitar al profesional con herramientas para el gerenciamiento eficiente con foco en el desarrollo de Indicadores y Resultados, asumiendo una mirada sistémica, donde la planificación y el trabajo en equipo son esenciales.
- Potenciar la mente analítica para el desarrollo de modelos mixtos.
- Estimular el espíritu de innovación y pensamiento estratégico en la empresa agropecuaria.
- Generar criterios de análisis técnico y sensibilización de medición de retorno de la inversión de proyectos de inversión.
Dirigido a:
- Miembros directivos o gerencial de empresas agropecuarias.
- Personas que pertenecen a proyectos con el sector o asesores del área.
- Personal de cualquier departamento de empresas agropecuarias y quieres solicitar puestos de mayor responsabilidad.
Algunos Perfiles que potenciaran su posición:
Propietario de Empresa: responsable de revisar y analizar los objetivos, indicadores y metas de la empresa, Generar acciones, con el fin de alinear el cumplimiento de las metas.
Administrador: Encargado de la coordinación y control de los trabajos en el campo
Asesor de negocios: responsable de lograr un fuerte acercamiento y un entendimiento de las necesidades del negocio. Trabajar en el diseño de proyectos y servicios de consultoría de alto valor añadido.
Contenido
MÓDULO 1 – LA EMPRESA: PLANIFICACIÓN, ESTRATEGIA Y OBJETIVOS.
- IMPORTANCIA Y CULTURA DE LA TRANSFORMACIÓN ESTRATÉGICA.
- EVOLUCIÓN Y TENDENCIAS DE LAS ORGANIZACIONES EN EL SIGLO XXI.
- LIDERAZGO ESTRATÉGICO. CONCEPTO, IMPORTANCIA, CARACTERÍSTICAS Y ROL DE LOS LÍDERES EN UNA ORGANIZACIÓN.
- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. PASOS Y DESAFÍOS EN SU IMPLEMENTACIÓN.
- METODOLOGÍAS AGILES OBJETIVOS Y RESULTADOS CLAVES OKR / DELEGACIÓN Y EQUIPO / EL ORGANIGRAMA, ROLES Y FUNCIONES.
MÓDULO 2 – MÁRGENES, RESULTADOS Y GESTIÓN DE LA EMPRESA AGRICOLA GANADERA.
- EL MARGEN BRUTO.
- EL MARGEN BRUTO AGRÍCOLA.
- EL MARGEN BRUTO GANADERO.
- ACTIVIDADES GANADERAS.
- PRODUCCIÓN DE CARNE.
- DIFERENCIA DE INVENTARIO.
- LA VALORIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE CARNE.
- OTROS INDICADORES GANADEROS. FISICOS MÁS SU COMBINACIÓN CON ECONÓMICOS.
- GASTOS INDIRECTOS. GASTOS DE ESTRUCTURA. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN.
- RESULTADO POR PRODUCCIÓN.
- ANÁLISIS DE VARIACIÓN PATRIMONIO: CRECIMIENTO PATRIMONIAL, INDICADORES DE RESULTADO PATRIMONIAL.
- TABLERO DE COMANDO.
- TOMA DE DECISIONES A PARTIR DE INDICADORES PRODUCTIVOS, ECONÓMICOS Y PATRIMONIALES.
- PROFESIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA/GESTIÓN EMPRESAS FAMILIARES.
MÓDULO 3 – EL DESAFÍO DE SISTEMAS SUSTENTABLES / MERCADO CARBONO.
- LOS PROBLEMAS, DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES VINCULADOS AL CAMBIO CLIMÁTICO.
- LA HUELLA CARBONO, MERCADO INTERNACIONAL BONOS CARBONO.
- EL NEGOCIO AGROPECUARIO EJES DE LA SOSTENIBILIDAD.
- CARNE SOSTENIBLE/MEDICIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS Y LA MEDICIÓN DE HUELLA CARBONO.
- PRODUCCIÓN AGROPECUARIA SUSTENTABLE. CONCEPTOS.
- DEGRADACIÓN DE PASTURAS. RENOVACIÓN Y RECUPERACIÓN DE PASTURAS Y CAMPOS NATURALES.
MÓDULO 4 – ANÁLISIS FINANCIERO DE ACTIVIDADES AGROPECUARIAS.
- PRESUPUESTOS Y EL CONTROL PRESUPUESTARIO.
- CAPITAL DE TRABAJO.
- PRESUPUESTO DE INVERSIÓN: FIJAS, DIFERIDAS Y CAPITAL DE TRABAJO.
- PRESUPUESTOS -FLUJO DE CAJA.
- PUNTO DE EQUILIBRIO.
- EJEMPLOS PARA MODELOS AGRÍCOLAS Y GANADERO.
MÓDULO 5 – PRODUCCIÓN SUSTENTABLE QUE INTEGRAN ACTIVIDADES AGRÍCOLAS, GANADERAS Y FORESTALES.
- ATRIBUTOS DE LOS AGROSISTEMAS EN EL FUTURO.
- CULTIVOS DE COBERTURA MULTIPROPÓSITO / CULTIVOS DE SERVICIOS.
- SISTEMAS SILVOPASTORILES.
- MANEJO DE COMPONENTE ARBÓREO, ANIMAL Y PASTORIL.
- MODELO ARBÓREO.
- MODELO DE NEGOCIO. PLANTACIONES DE EUCALIPTO.
- PUNTOS CRÍTICOS DE LA FORESTACIÓN O REFORESTACIÓN.
MÓDULO 6 – ANÁLISIS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN AGROPECUARIOS.
- PROCESOS DE ELABORACIÓN DE PROYECTOS.
- ESTUDIO DE MERCADO. DEFINICIÓN. NATURALEZA Y USOS DEL PRODUCTO.
- ANÁLISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA. PRONÓSTICO A CORTO PLAZO. RECOPILAZICIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN.
- ANÁLISIS DE LOS PRECIOS. COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS.
- ESTUDIO TÉCNICO Y ECONÓMICO.
- ESTUDIO ECONÓMICO: ESTIMACIÓN DE COSTOS Y BENEFICIOS DEL PROYECTO.
- ANALIZANDO LA VIABILIDAD DE PROYECTOS DE INVERSIÓN.
- PLAN DE INVERSIONES DEL PROYECTO.
- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
- EVALUACIÓN DE RENTABILIDAD: FUNDAMENTOS Y OBJETIVOS. FLUJO DE CAJA PROYECTADO.
- MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS VAN Y TIR.
- ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
- FACTORES DE ÉXITO EN PROYECTOS DE INVERSIÓN AGROPECUARIO
EN GRUPOS SE TRABAJARAN UN PROYECTO AGRÍCOLA, UN PROYECTO PECUARIO, UN PROYECTO MIXTO.
Modalidad
Presencial / Virtual. Sesiones presenciales en Asunción + Sesiones en vivo vía ZOOM (Según calendario)
*En caso de no poder participar presencialmente, puede optar por la modalidad 100% Virtual, ya que las clases presenciales serán transmitidas en simultaneo vía ZOOM.
** Las clases presenciales estan sujetas a numero mínimo de participantes.
Duración:
Septiembre 2023 a Marzo 2024
Tarifa
Tarifas para inscripciones hasta: | 21 de Agosto | 4 de Septiembre | después del 4/09 |
Matrícula | Exonerada | Exonerada | Gs 350.000
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Plan Contado | Gs 4.150.000
| Gs 4.250.000 | Gs 4.550.000
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Plan Fraccionado en 6 Cuotas | Gs 730.000
| Gs 780.000 | Gs 830.000
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